Multe companii includ abonamentul sportiv în pachetul de beneficii extrasalariale, însă simpla lui acordare nu garantează că angajații îl vor folosi. Specialiștii în resurse umane atrag atenția că valoarea unui astfel de beneficiu apare doar atunci când este ușor de activat, bine explicat și adaptat modului de lucru al echipei.
Potrivit Organizației Mondiale a Sănătății, activitatea fizică regulată contribuie la sănătatea fizică și mintală, însă un abonament la sală nu schimbă automat comportamentul angajaților. Comunicarea insuficientă, lipsa flexibilității și accesul limitat la centre sportive sunt printre principalele motive pentru care multe abonamente rămân neutilizate.
În contextul muncii hibride și al echipelor distribuite geografic, specialiștii recomandă soluții care oferă acces la mai multe locații și administrare simplificată. De asemenea, companiile sunt sfătuite să evite transformarea beneficiului într-un instrument de monitorizare a activității fizice și să se concentreze pe eliminarea barierelor care împiedică utilizarea lui.
Concluzia este că un abonament sportiv poate susține programele de wellbeing doar dacă este integrat într-o cultură organizațională care oferă flexibilitate și timp pentru activități recreative. În caz contrar, beneficiul riscă să rămână doar un argument de recrutare, fără impact real asupra angajaților.
