Adrian Popescu, un tânăr originar din Gorj, a încheiat o perioadă de aproape șase luni în care a ocupat funcția de director de cabinet în cadrul Secretariatului General al Guvernului. Experiența i-a oferit ocazia să vadă din interior cum funcționează administrația centrală, dar și care sunt problemele ce îngreunează activitatea instituțiilor statului.
La finalul acestei perioade, Adrian Popescu a transmis un mesaj în care a vorbit despre realitățile întâlnite în administrație, birocrație și nevoia de asumare a deciziilor.
„Au fost aproape șase luni în care am văzut administrația de foarte aproape, cu tot ce are bun, dar și cu toate blocajele, reflexele proaste și absurditățile ei”, a afirmat acesta.
Deși experiența i-a scos în evidență numeroase disfuncționalități, tânărul spune că pleacă din această funcție cu mai multă încredere în posibilitatea ca lucrurile să se schimbe în bine.
„Și, paradoxal, plec de aici crezând în administrație mai mult decât înainte”, a transmis Adrian Popescu.
Acesta a precizat că nu consideră că statul român funcționează bine și nici că problemele administrației pot fi ignorate. Din contră, în cele aproape șase luni petrecute la Guvern, a observat cât de mult pot întârzia lucrurile din cauza procedurilor și a rezistenței la schimbare.
„De multe ori nu funcționează. Se mișcă greu, se apără de schimbare, produce proceduri care ajung uneori să înlocuiască scopul pentru care au fost create și consumă enorm de multă energie pentru lucruri care ar trebui să fie simple”, a explicat acesta.
În opinia sa, una dintre principalele probleme ale administrației nu este neapărat lipsa posibilităților de a rezolva anumite situații, ci lipsa inițiativei și a asumării responsabilității.
„Dar am văzut și reversul. Când pui în aceeași cameră oameni competenți, care înțeleg ce au de făcut și care sunt dispuși să își asume decizii, lucrurile se pot mișca incredibil de repede”, a relatat Adrian Popescu.
Acesta a sintetizat una dintre lecțiile importante ale experienței sale printr-o observație despre diferența dintre intenții și acțiuni concrete.
„Uneori problema statului nu este că nu se poate. Este că prea des preferăm să spunem «să se facă» în loc de «facem»”, a subliniat tânărul din Gorj.
Activitatea din cadrul Secretariatului General al Guvernului a presupus un ritm de lucru intens, cu zile lungi, situații neprevăzute, negocieri și termene strânse. Adrian Popescu a vorbit despre presiunea specifică unei astfel de funcții și despre dificultatea de a gestiona simultan mai multe probleme.
„Au fost aproape șase luni cu multe zile de 12 ore, telefoane la ore imposibile, documente citite pe fugă, crize mici și mari, negocieri, lucruri care au ieșit foarte bine și lucruri pe care nu am mai apucat să le terminăm”, a dezvăluit acesta.
Tânărul a recunoscut că au existat și momente dificile, în care s-a întrebat dacă efortul depus merită, însă spune că motivația sa a rămas legată de dorința de a contribui la o administrație mai eficientă.
„Au existat și momente în care mi-am pus serios întrebarea de ce naiba fac asta. Răspunsul este că îmi pasă”, a mărturisit Adrian Popescu.
Acesta a explicat că experiența din administrația centrală i-a consolidat convingerea că instituțiile publice pot funcționa mai bine dacă oamenii implicați urmăresc rezultate concrete, nu doar ocuparea unor poziții.
„Îmi pasă de administrație. Îmi pasă de ideea că statul poate funcționa mai bine. Și încă mai cred că politica și administrația pot fi făcute de oameni care nu intră acolo doar pentru funcție, titlu sau poză”, a transmis el.
La finalul mesajului, Adrian Popescu a precizat că nu știe încă în ce direcție îl va duce următoarea perioadă, dar consideră că experiența de la Guvern va avea un rol important în formarea sa profesională.
„Nu știu unde mă va duce următoarea perioadă. Dar știu că experiența asta va rămâne una dintre cele care m-au format cel mai mult”, a conchis tânărul originar din Gorj.
